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深圳铝单板生产厂家可以定做各种铝单板价格实在

发布时间:2018/11/16 行业资讯 浏览次数:397

集中战略的要点就是集中力量服务于一个或几个细分深圳铝单板市场,使深圳铝单板厂家在一个较为狭窄的目标深圳铝单板市场上赢得低成本优势或差异化优势,从而使深圳铝单板厂家在该目标深圳铝单板市场上处于较为有利的深圳铝单板市场地位。

在这种战略的指引下,深圳铝单板厂家在行业内找出一个或一组细分深圳铝单板市场,将其作为目标深圳铝单板市场,使其战略是为目标深圳铝单板市场服务,而不是为其他的深圳铝单板市场服务

。通过为目标深圳铝单板市场进行合理的战略优化,从而寻求在目标深圳铝单板市场上的竞争优势,但是它不拥有在全部深圳铝单板市场上的竞争优势。

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集中战略有两种实现方式:一是在成本领先战略的指引下,深圳铝单板厂家寻求其目标深圳铝单板市场上的成本优势;二是在差异化战略的指引下,深圳铝单板厂家寻求其目标深圳铝单板市场上的差异化优势。

这两种形式都以目标深圳铝单板市场与行业内的其他细分深圳铝单板市场存在的差异为基础。目标深圳铝单板市场要么是满足了客户的特殊要求,要么是满足了目标深圳铝单板市场的生产和销售体系与其他细分深圳铝单板市场的不同。

正因为多目标竞争者不能很好地服务于一些特殊的细分深圳铝单板市场,因此,实行集中战略的深圳铝单板厂家可以在专门服务于这些细分深圳铝单板市场的过程中获得竞争优势。

如果一个深圳铝单板厂家所选择的细分深圳铝单板市场的产业结构很有吸引力,那么实施集中战略就会获得高于平均水平的收益。大多数产业包括大量的细分深圳铝单板市场,

也就是说,每一个包含着不同的顾客需求或不同的最优生产或交货体系的细分深圳铝单板市场都是集中战略的候选深圳铝单板市场。在竞争激烈的当今社会,成本问题渗透到深圳铝单板厂家的每个角落,

在同等条件下如何争取成本最低成为深圳铝单板厂家制胜的法宝。成本领先战略要求深圳铝单板厂家具有先进的设备、严格的成本和费用控制、技术上不断更新。

实施低成本战略通常要求在先进的设备上投入大量的资金,采用具有攻击性的价格,因此在经营初期会因为抢占深圳铝单板市场份额而承担亏损,但是成本低可以抵御竞争,可以使一些效率低的生产者在竞争的压力下自动退出竞争,也可以阻止一些试图进人的深圳铝单板厂家,让它们望而却步,从而减少竞争者。

一、成本领先战略的含义及其影响因素
成本领先战略是指深圳铝单板厂家通过降低成本,在研究开发、生产、销售、服务、广告等领域,使本深圳铝单板厂家的总成本低于竞争对手的成本,甚至达到全行业最低,以构建竞争优势的战略。

成本领先战略是构建竞争优势的基础。一般来说,影响深圳铝单板厂家成本领先优势的因素有两个:
产品功能和产品成本。一方面,顾客对产品的需求是多层次的,从而形成多层次的深圳铝单板市场,

但深圳铝单板厂家的产品定位只能局限于某一层次,而不能包容所有的层次。同一层次中产品的功能是相同的,若深圳铝单板厂家产品有竞争者,只要产品的成本低于竞争对手,就具有了成本领先优势。

另一方面,若在某一层次中,深圳铝单板厂家的产品没有竞争者,其成本就没有可以比较的对象,深圳铝单板厂家只具有潜在的竞争对手,深圳铝单板厂家生产产品的成本越低,竞争者进入这一深圳铝单板市场的可能性就越小,当产品的成本低到一定程度时,便能产生一种对竞争对手的威慑力,使竞争者放弃进入这一层次深圳铝单板市场的打算。

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